Gestione di progetti IT/OT
Gestire un progetto IT/OT richiede competenze specifiche e una presenza costante che raramente è disponibile internamente. Delegare la gestione al fornitore che esegue i lavori è la soluzione più immediata, ma elimina il presidio indipendente su tempi, costi e qualità di consegna.
Il servizio di project management di noname.solutions copre questo ruolo: gestione del progetto con gli interessi del cliente come riferimento, non quelli del fornitore.
Il lavoro segue la metodologia PRINCE2: gestione strutturata per fasi, milestone definite, monitoraggio continuo dell’avanzamento, coordinamento dei fornitori e ruoli e responsabilità chiari fin dall’avvio. In pratica: pianificazione iniziale, controllo in ogni fase, reportistica regolare e un punto di riferimento unico per qualsiasi decisione o imprevisto.
Il valore specifico rispetto a un PM generalista è la competenza tecnica sul dominio OT. noname.solutions conosce le dinamiche di un progetto di automazione industriale, sa leggere una specifica tecnica e riconosce quando una proposta di un fornitore non torna — in termini di scope, tempi o costi.
Questo rende il presidio sul progetto sostanziale, non solo formale. Per progetti che includono anche attività di progettazione o sviluppo software gestite da noname.solutions, la continuità è completa: stesso contesto, stesso metodo, nessuna dispersione di informazioni tra interlocutori diversi.